LABOUR-RELATION
Arbeitsbeziehungen
Die wichtigsten Beziehungen im Unternehmen sind nach wie vor die Beziehung zwischen Arbeitgeber und Mitarbeitern und zum Betriebsrat sowie zu den Gewerkschaften. Wir nennen das heute neudeutsch „Labour Relations“.
Die Gestaltung dieser Labour Relations ist mir ein besonderes Anliegen. Ob agile oder digitale Transformation, ob Restrukturierung oder Einführung neuer Arbeitsmodelle, ob Verankerung eines neuen IT-Systems oder neue Regelungen zum Datenschutz, ob Employer Branding oder Active Sourcing, ob Entgelttransparenzgesetz oder Einführung einer Job-Architektur: Es ist heute wichtiger denn je, dass Sie Mitarbeiter dabei „mitnehmen“ sowie einen bestehenden Betriebsrat rechtzeitig und umfassend informieren und einbinden. Das hilft, etwaige Hemmnisse rechtzeitig zu erkennen und abzubauen. In einer sich immer schneller ändernden Arbeitswelt sind Transparenz und Authentizität entscheidend.
Ich helfe Ihnen nicht nur schwierige Verhandlungen zielgenau und zügig sowie vertrauensbildend mit dem Betriebsrat zu verhandeln, sondern unterstütze Sie auch, falls die „Situation einmal verfahren ist“. Gemeinsam entwickeln wir eine Strategie, um langfristig belastbare Labour Relations aufzubauen. Aus meiner Praxis in Arbeitgeberverbänden und als Personalleiter habe ich auf diesem Feld langjährige und umfassende Expertise.
